教育局把认真办理人大代表建议、政协委员提案作为加强行风建设的重要内容,给予了高度的重视。专门成立了答复工作领导小组和工作小组,多次召开专门会议,认真筹划答复工作,不断提高答复质量。实行了 “开门办理”,分片召开了与代表、委员的见面会,广泛征求代表、委员意见,办理提案建议答复工作取得了较好的效果。既使有关建议提案有了落实,也加强了与人大代表、政协委员的沟通和联系,得到了他们对教育工作的广泛理解和宝贵支持。
4、加强宣传,营造氛围。确立了“让教育充满爱,让人民更满意”的教育宣传主题,认真制定宣传报道计划,通过《教育周刊》、《武进教育》专栏以及武进教育信息网站等多种途径和载体,大力宣传基层一线的教师、校长、学校的先进事迹,及时报道各校在教育教学改革和发展中取得的新成就、新经验,让人民群众了解教育改革发展的新变化、新趋势。进一步密切了教育工作者与广大人民群众的联系,优化了教育改革和发展的外部环境和舆论氛围。
四是实施三大改革---- 撤消视导组、理顺中心区管理体制、实行了局机关中层干部竟聘上岗
1、撤消教育视导组。为进一步贯彻落实国务院关于“以县(区)为主”义务教育管理体制的通知精神,根据省教育厅“两基”教育督导团对我区的督导意见和区委、区政府的指示,上半年,教育局适时决定撤消各教育视导组,使教育管理环节进一步减少,提高了管理效益。
2、理顺中心区教育管理体制。经过多方努力,区委、区政府同意率先在中心区实行“以区为主”的管理体制,并确保教育经费“三增长、两提高”。中心区教育管理体制调整后,中心区中小学管理,教育发展规划的制定,教师编制和校长、教职工管理,工资发放及各类经费的统筹都将由区政府统一制定和实施。目前这项工作正在按计划推进,预计新学期将基本到位。
3、实行局机关中层干部竟聘上岗。为充分发挥局机关在全区教育工作中的指挥部、参谋部、服务部的作用,为教育系统人事制度改革和干部管理制度改革打开一个缺口,探索经验,在区委、区政府及组织部、人事局等的支持下,教育局出台了中层干部竞聘上岗工作方案,局机关中层共10个正职、14个副职岗位全部拿出来公开竞争。通过个人报名、资格审核、个人演讲答辩、组织考察、党委研究等十个环节的公开进行,这项工作目前已顺利结束,新的中层干部即将到岗赴任。机关干部中层竞聘彻底打破了干部管理和使用的“铁饭碗”、“终身制”,极大地激发和调动了同志们工作的积极性和创造性,为全系统的人事制度改革开了好头,闯出了一条新路。
五是强化了两项管理:
1、外来工学校管理。为确保流动少年儿童接受良好教育的权利,使他们能与当地的孩子在同一片蓝天下健康成长,根据区政府《武进区流动儿童少年简易学校管理暂行办法》,教育局配套制定了《武进区流动儿童少年简易学校办学基本条件》、《武进区流动儿童少年简易学校评估细则(试行)》。通过召开相关学校负责人会议及组织政策法规培训班,对全区提出申报的21所流动少年儿童简易学校进行了全面评估等多种方式,全面落实《办法》精神,为全面提高流动少年儿童受教育水平奠定了有力的基础。
2、安全管理。一是进一步明确职责。教育局及各校牢固树立“安全第一”的思想,不断强化安全意识。教育局与各校、局机关各科室签订了《安全防范工作目标管理责任书》,印发了《学校消防工作手册》,明确了工作要求、目标和责任。二是创新工作机制。实行了“安全责任制、安全工作报告制、安全责任追究制和年度安全工作述职制、预警制”。三是加强过程管理,强化督查。上半年完成了学校压力容器管道的排查登记工作,开展了消防、食品卫生、接送学生车等专项整治工作。开学初,组织了校园安全大检查。在学校自查的基础上,由局领导带队分六路对各校安全工作进行了抽查,对在检查中发现的安全隐患,进行了跟踪督查。5月与区交警队、车管所配合,对接送学生的车辆的安全性能及驾驶员资格进行了检测和验审,坚决杜绝了“三无”车辆接送学生。四是创建“平安校园”。根据区安委会的要求,结合学校工作实际,在全区各校适时启动了创建平安校园活动,并正式出台了“平安学校”考核细则,进一步加强了学校的安全工作,以确保师生生命和国家集体财产的安全以及教育教学秩序的稳定。
半年来,主题活动的顺利推进,
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