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某中学2017年学年工作总结

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  一、学校行政管理 我校以教育改革为动力,创建科学的管理体系,创建适应素质教育的科学的管理机制,构建“德育为学,教学为主,素质为重,育人为本”的育人模式,实行“重基础、重能力、重实践、重个性、求创新、求发展”的教育教学原则,形成“巩固优良校风、优质教学、优化个性,全面立人的办学特色,坚持面向全体学生,以人为本,以学生身心健康,全面发展及可持续发展为前提,以培养学生创新精神,实践能力和合作意识为重点,以学生主动、活泼学习为动力,达到使学生“会做人、会求知、能创新、身心健、有特长、出人才”的育人目标。 学校建立适应素质教育的科学的管理机制,形成了党、政、工、团一体化的管理机制,形成以校长为核心领导班子,组成勤奋务识、廉洁高效、开拓进取的领导集体,群策群力、狠抓管理,依法治校,学校管理日趋规范化、民主化、科学化、盘活人力资源,激发了教职工的工作积极性、主动性和创造性,促进学校办学效益上新台阶。 学校通过多种途径努力,全体教师确立以人为本的管理思想,树立学校的发展和学生的发展是学校一切工作的核心,并形成共识。 二、教师管理
    学校现有教职工27人,其中专任教师24人,具有本科学历17人,占63.0%;大专学历10人,占37.0%;高级教师1人,中级教师10人,中级以上职称的教师占40.7%;专任教师均能胜任循环教学。所有教师均具有教师资格证。 1. 以制度管理人,加强教师队伍建设。 学校制定了《沙溪中学管理制度》、《教师评价方案》、《教师年度考核方案》、《教师奖惩办法》、《教师考勤管理制度》等一系列制度,规范教师队伍,奖惩分明,充分地调动了广大教职工的积极性。 2. 以活动为载体,强化师德师风建设。 学校开展评选先进教育教学工作者活动,开展师德之星的评比活动,从德、勤、绩、能等方面对教师进行全面考核,在教师中形成人人争先,人人争优的局面。开展行风评议活动,加大对教师德行的监督;开展学习典型事例活动,以榜样的力量感染教师。近几年来,学校涌现了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师。 3. 以培训为手段,促进师资水平提高。 ①学校将教师培训纳入正轨,培养教师的学习自觉性,鼓励教师积极参加各类培训,提升自身素质。近几年,我校已有多人参加了专升本的自考或函授学习,有17人已取得本科学历。全校教师均取得普通话二乙等级以上证书和信息技术考试合格证书。 ②学校还积极创设培训条件,拓宽教师培训渠道。通过举办讲座、观看录相、听观摩课等形式,提高教师的专业素质。近年来,先后安排十多名教师参加市级课改培训,全体教师均参加过县级课改培训。学校教师全员参加了我县举办的《基础教育课程改革通识培训》,全员参加学校举办的校本培训。
   三、 德育工作
   1、努力营造健康文明的德育环境。学校坚持每周一上午举行升国旗仪式,坚持国旗下的讲话,对学生进行爱国主义教育。以校园板报、班级板报、校广播站等为宣传阵地,加强思想品德教育。经过广大师生的努力,我校面貌日新月异,校园整洁、文明、文化氛围浓厚。加大德育制度建设。学校制定了一系列的制度,规范师生行为。针对新时期学生特点,我们加强学生心理研究,探索不同年龄、不同类型学生心理特点,全面安排德育工作内容,建立更有时效性、针对性、科学性从而更具成效性。我们坚持把政治思想教育、社会主义荣辱观教育和行为规范教育,培育优良校风作为德育工作的重点,建立学校、家庭、社区三位一体的德育网络。 2、以规范养成为基础,规定养成常抓不懈,每学期都有行为规范教育周,平时建立学生督导组、教师督导、行政巡视等三级行为规范管理网络,抓好三项评比活动。每月班级评比活动,从卫生礼仪等生活习惯的细微处抓起,自律和他律相辅相成,促进学生日常行为规范的养成。 加强校园文化建设,活跃校园文化氛围、密切学校与社会的联系,重视社会德育资源,加强爱国主义和劳动教育、培养高尚的思想道德品质和文明行为、学生整体精神风貌积极向上。     为保证学校有严明的纪律,我们建立和健全了各种制度,着重抓《中学生守则》和《中小学生日常行为规范》的学习与实施,经常性开展各种检查、评比活动。设立班风班容评比“流动红旗”,做到对立典型表扬先进。使学生遵纪守法,成为自觉行为。 3、以活动为载体,推动德育工作的顺利开展。开展主题班会活动,优秀班级评比活动,三好学生、积极份子、十佳留守儿童的评比活动,开展以“纪念五四"、"一、二九运动"等为主题的活动,培养学生爱国情操,开展“学生趣味运动会”、“拔河比赛”等丰富多彩的体育活动,促进了德育工作的健康开展。 4、加强校园治安综合治理工作。制定门卫制度,要求门卫全天候值班,严禁社会闲杂人等随意进入校园;学校领导坚持节假日值班制和不定期对校园周边环境进行巡查,及时消除安全隐患,确保教育教学秩序正常。


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